人力资源
我们公司实施人力资源计划的主要目的是突出员工的资质和能力，鼓励他们集体工作，引导他们采取最适合自己和公司的行为，最大限度地发挥员工的贡献，特别是培训，确保他们融入公司，提高他们的满意度。
私立 Medisun Çayyolu 医院人力资源部履行人员选拔、培训、绩效评估、职业规划、奖励、薪酬、企业文化定位、提高员工积极性、确保员工健康和安全、保护员工合法权益以及在员工需要时提供心理支持等职能。
私立 Medisun Çayyolu 医院的人力资源政策基于这样一种认识，即培养和留住尊重员工人文价值的员工，在个人行为中采取保密原则，在一般行为中采取透明原则，通过有效的绩效管理制度、培训计划和职业规划确保员工的积极性和发展，采取公平公正的工资管理，并具有高度的企业归属感。
当私立 Medisun Çayyolu 医院需要新员工时，我们会在网站和/或职业网站上发布招聘广告。
通过关注这些广告，您可以了解私立 Medisun Çayyolu 医院的工作机会，并申请空缺职位。
我们对候选人库中所有应聘者的申请进行严格审查，并根据应聘者的知识、技能和能力对其职位进行评估。
在简历筛选中被认为合适的候选人首先由人力资源部进行面试，面试结束后被认为合适的候选人将与相关部门经理进行面试。在以能力为基础的面试中，要评估应聘者的能力是否适合所从事的工作，以及应聘者是否适合企业文化。
我们的选拔和安置流程是通过向面试成功的候选人发出工作邀请来完成的。
所有申请均在保密的基础上进行评估。
每隔一段时间，我们都会对各部门员工的培训需求进行分析，并根据分析结果制定年度培训计划。
我们全年为所有员工组织职业发展培训，既有按计划进行的培训，也有针对紧急需求的培训，对培训活动进行衡量和反馈评估。
我们的培训分为 "内部培训"、"外部培训 "和 "定向培训 "三种。
内部培训分为 "必修培训和选修培训"。必修培训包括相关医护人员必须参加的职业培训和指导培训，这是国家卫生监督局的强制性规定。选修培训则包括由管理人员或员工提议的培训。
这是一个为期两个月的培训过程，目的是让我们的新团队成员了解适应企业文化所需的人力资源活动，确保他们适应工作，实现职业发展，并通过我们公司的具体做法提高他们在这些问题上的能力。
它指的是我们的员工参加研讨会、大会和证书课程的过程，这将有助于我们所有员工的个人或职业发展。
对员工表现的评估以能力为基础，采用具体、可衡量的标准，以衡量员工全年的表现，确定培训需求，进行职业规划，并为工资管理实践提供数据。
我们的目标是根据员工的兴趣和倾向，让他们晋升到能够取得成功的职位。因此，所有晋升程序对每位员工都是开放的。我们通过培训和在职经验来支持和加强这些过程。
对于空缺职位，我们优先考虑对具备相应能力和资格的员工进行评估。
我们的组织有一套薪酬标准，其中包括职位描述、教育程度、外语技能、专业经验、能力、责任大小等标准。在录用时，我们会通知每位即将开始工作的应聘者薪酬表中计算的薪酬。
在我们的组织中，工资是根据净工资按月发放的。
我们的带薪年假根据《劳动法》规定的工作时间确定。
我们的员工有权因请假、结婚、生育、陪产、陪产假、奶假等原因休假，以便在需要时使用。
我们为轮班员工提供免费午餐、晚餐和早餐。
我们有一个免费班车服务网络，在指定路线上为医院员工提供服务。
我们的员工及其亲属可以优惠价享受我们的医院服务。
我们有一名工作场所医生，他只干预员工的疾病，并负责治疗他们的疾病。
私立 Medisun Çayyolu 医院根据每学年冬季和夏季确定的名额，为本科生、副学士学位学生和高中生提供实习机会。